経営者・リーダー
皆さん悩み
私たちの(改善改革の)着眼点

Q
社員はみな指示通り頑張ってくれているが、成果が出ない。
進歩や改善が生まれず、組織が疲弊しそう(成果創出)
A

今目指す目標(状態)は何か、それを確実に達成できる手段とその根拠は何かを深堀りせず、漠然とした指示の列挙になっていませんか。

あれもこれもに対処すると「闇夜の鉄砲」や「モグラたたき」になり、効果は薄く社員は疲弊します。

 やるべきことは、目指す状態と現状とのギャップから見つかります(=問題)。

そのギャップを生じさせている真因を明らかにし、その真因解消策の中から優先度の高いものに絞り込んで対策実行することが肝要です