A
成果を焦り、異なる文化を無理に統合しようとしていませんか。
異なる企業間の融和には、課題（問題）解決の考え方と手法を両者で共通化することをお勧めします。基本的な仕事の進め方を共有することは、何が問題なのかを見つけ、これを解消するための考え方や手法を共有することであり、相互理解と相乗効果の早期発揮に非常に有効です。この積み重ねがグループ理念の共有や融和につながっていきます
成果を焦り、異なる文化を無理に統合しようとしていませんか。
異なる企業間の融和には、課題（問題）解決の考え方と手法を両者で共通化することをお勧めします。基本的な仕事の進め方を共有することは、何が問題なのかを見つけ、これを解消するための考え方や手法を共有することであり、相互理解と相乗効果の早期発揮に非常に有効です。この積み重ねがグループ理念の共有や融和につながっていきます