この３つを統合させた私たちのオリジナルな
マネジメントの考え方と手法のことです
人間力、組織力が試されるＡＩ時代、
アフターコロナ時代だからこそ、
個人と組織の力をフルに引き出すこの
「流儀」を多くの方にお伝えしたいと考えています
この３つを統合させた私たちのオリジナルな
マネジメントの考え方と手法のことです
人間力、組織力が試されるＡＩ時代、
アフターコロナ時代だからこそ、
個人と組織の力をフルに引き出すこの
「流儀」を多くの方にお伝えしたいと考えています
何に取組むべきかを明らかにし、
考える力、創造する力を育みます
問題解決手法によって、
現在生じている問題や
中長期な課題（未来問題）を抽出し、
掘り下げて、解決への効果的な
取り組み内容を明らかにします
ゴールに向かって
どうやり抜くかを追求し、
計画する力、実現する力を強化します
先考型PDCAによる事前改善を軸に、
目標達成への確度と納得性の高い実行計画を編成し、現場実態と環境変化を先読みして、活動内容を視える化し、順次最適な活動手順につくり込みながら、目標必達を目指します
仕事コミュニケーションを活性化し、
問題を共有する力を高めて、
個人と組織（チーム）の知恵と力を発揮させます
仕事上の共通言語として、用語の共有と仕事進度や問題点を把握しやすいA3版仕事フォローフォーマットの視える化活用などを通じて、上下・横間の相互理解を進め、共創力・生産性・全社最適・人財育成各面で革新を創出します
共創型仕事コミュニケーションマネジメント