経営者・リーダー
皆さん悩み
私たちの(改善改革の)着眼点

Q
リモートワークの本格的普及により、現行 の取組みのままでは、求心力が弱まり、生産性向上や組織力の発揮に不安がある ( リモートワーク)
A

リモートワークの普及で企業内のコミュニケーションは大きく変化しています。

変化の時代の仕事コミュニケーションで大切なことは、基本用語の定義、仕事の進め方や進捗管理の型、報連相等の上下間コミュニケーションのあり方、仕事に取組む基本姿勢など、企業としての共通言語や共通文化を、日頃から意識的に組織全体で定め共有しておくことです。

 こうした取組みが、リモート管理や社員間の交 流希薄化の中においても的確な業務報告・提案や指示・指導を可能にし、同時にチームとしての「 理解し合い協力して進める力」を確保し強化します。リモートワーク時代のチーム の仕事力向上には、今まで以上にその企業に相応しい仕事管理手法の共有と仕事文化への共感がカギとなります。