経営者・リーダー
皆さん悩み
私たちの(改善改革の)着眼点

Q
マネージャーの能力やリーダーシップがバラバラ、職場の要のマネージャーを計画的に育成したい(幹部育成)
A

A.良いマネージャーとは、現場実態を常に把握し、先読みしながら部下の活動に寄り添い、指導・支援を行うと共に、現場に根差した対話能力(1対1、チーム作り)によって 職場活性化を実現できるチームリーダーと考えます。

 この育成には、現地現物を重視した先考型PDCAに基づく問題解決型の仕事の仕組みをつくることが肝要です。この仕組みを通じて、マネージャーと部下との的確な意思疎通が可能となり、現場担当者およびチームとともに学び共創し成長していくマネージャーの育成が可能となります